Продакт-менеджер: Хто Такий, Чим Займається Та Як Ним Стати

Традиційно ці дві сфери розробки (frontend і backend) поділяють на сцену і закулісся. У frontend ви працюєте на очі користувача, в backend же – на його досвід і відчуття. CSO (Chief Sales Officer) – директор з продажу, відповідальний за всі процеси, пов’язані з реалізацією продукції. CPO (Chief Procurement Officer) – директор із закупівель. CPO відповідає за закупівлі, пошук товарів та послуг для підприємства, веде переговори про ціни та укладання контрактів.

Користувальницький досвід відноситься до емоцій і відносин людини до використання певного продукту, системи або послуги. Крім того, він включає в себе сприйняття людиною системних аспектів, таких як корисність, простота використання і ефективність. “CXO” не слід плутати з терміном “CxO”, який зазвичай використовується для позначення будь-якого ТОП-менеджера.

Тепер ви розумієте, що стартувати у професії реально. Але для цього потрібно працювати над собою та постійно розвиватися. В результаті ви отримаєте цікаві завдання, кар’єрне зростання та відмінну зарплату. В статті чи повинен продакт програмувати ми розповідаємо про те, які технічні навички варто розвивати продакту, і даємо добірку ресурсів для їх вивчення. Вам потрібно розуміти, яку частку ринку займають конкуренти, що відрізняє їхні продукти, які є переваги та недоліки.

Одним з  головних викликів стала необхідність працювати згуртовано разом з іншими командами в рамках проєкту MathMaster заради спільного успіху. Набуті скіли дозволили мені зробити наступний крок у кар’єрі. Вже за 1.5 роки я отримав офер перейти на позицію Product Manager у рамках проєкту. Це був очевидний левелап зони моєї відповідальності та впливу на бізнес, тож я погодився.

Хто Такий Coo?

Ми ознайомилися з результатами дослідження і на їх основі розібралися, що це за професія, як стати Product Manager та скільки заробляє продакт. Мені здається, у PMM має бути хороший досвід в маркетингу і розуміння бізнес-процесів, адже він відповідає за стратегію. Тому, коли я бачу фахівців з роком сумарного досвіду роботи, швидше за все, переді мною діджитал-маркетолог або інший менеджер з маркетингу, але не PMM. CSO займається розробкою різних послуг в компанії і, як правило, відповідає за розробку процесів і інструментів як всередині компанії, так і за її межами, щоб забезпечити максимальну цінність для всіх зацікавлених сторін. CRO (Chief Revenue Officer) – директор з доходів, відповідальний за всі процеси генерації доходів в організації, їх вимірювання і максимізацію.

Ви вестимете документацію за кожною версією продукту, описуватимете всі тестовані гіпотези. Ви будете складати User Stories та Acceptance Criteria. Потрібно розуміти, чи буде продукт приносити прибуток.

Як Стати Продакт-менеджером

У статті 5 помилок у перші дні на новій роботі ми розповідаємо про те, що варто і не варто робити, щоб сформувати у команди правильне враження та влитися у нові робочі процеси. Подібний поділ не означає, що продакт-аналітик займатиметься лише метриками, а продакт-технар лише технічною стороною. Кожен продакт-менеджер аналізуватиме метрики, взаємодіятиме з розробниками та проводитиме кастдеви. Тепер ви знаєте, де шукати вакансії для продакт-менеджерів та на який рівень зарплати орієнтуватися. У наступному блоці розберемо, який кар’єрний шлях чекає продакту-початківця.

• Потрібно для того, аби працювати над тим, що приносить грошову або іншу вигоду.
• Такі продакт-менеджери добре розуміють технологічний стек продукту.
• У статті Як описувати кейси в портфоліо, щоб пройти відбір, ми показуємо кожен крок на прикладі проектів з наших курсів і даємо заповнений шаблон у Notion.
• Ви створюватимете бачення, до якої функціональності треба прийти за п’ять років.
• В результаті ви отримаєте цікаві завдання, кар’єрне зростання та відмінну зарплату.

На жаль, я не раз стикалася з ситуацією, коли у продакт-менеджера, маркетинг-директора та СЕО абсолютно різні погляди на просування продукту. Продакт-менеджмент не в IT-сфері також надає перевагу. Ви вже знаєте принципи створення та розвитку продукту, залишається лише розібратися у специфіці розробки цифрових продуктів. Робота у продуктовій команді на іншій позиції буде плюсом. Наприклад, продуктовий маркетолог вже розуміє, як виявити потреби цільової аудиторії, які метрики важливі для зростання продукту та як тестувати гіпотези для їхньої оптимізації.

Текст, Який Буде Надіслано Нашим Редакторам:

І, по-друге, кожна компанія тлумачить позицію менеджера по продукту на власний розсуд, тому трапляються різні комбінації. Наприклад, у галузі FMCG менеджери по продукту і досі більше управляють маркетингом, аніж продуктами. Продакт-менеджер — це скоріше про побудову здорових стосунків із людьми та лідерство, ніж управління та владу. Якщо у нього виникають непорозуміння з кимось із команди, вирішувати їх він має через керівника цієї людини. «Я прийшов у продакт-менеджмент із технічним бекграундом, і вже в процесі заглиблювався в дизайн та аналітику. Вивчити базові принципи, зрозуміти, якими категоріями мислить дизайнер, з якими інструментами працює та на що звертає увагу — це необхідний мінімум», — розповідає Денис Латиш.

Продакт-менеджерів називають «нервовою системою» проєкту. Це спеціалісти, що працюють на стику бізнесу, маркетингу і технологій та синхронізують роботу всіх департаментів. Головна мета продакт-менеджера — створити прибутковий продукт, що відповідатиме очікуванням та потребам користувачів. Якби в команді не було продакт-менеджера, робота різних департаментів не стикувалася б між собою, а ще, вірогідно, кілька людей виконували б одне й те саме (непріоритетне) завдання. CKO (Chief Knowledge Officer) – директор із знань, відповідальний за забезпечення того, щоб організація максимізувала свою цінність, яку вона досягає завдяки “знанням”. CKO відповідає за управління інтелектуальним капіталом і є основною особою відповідальною за управління знаннями в організації.

Загалом постійна комунікація — невід’ємна частина роботи будь-якого Product Manager. Подивимося, який досвід допоможе якнайшвидше отримати роботу продакт-менеджера в IT. Здобути запрошення на співбесіду без релевантного досвіду непросто. У статті про те, як потрапити на співбесіду без досвіду https://wizardsdev.com/ нової професії, ми розповідаємо про 9 способів, які допоможуть вам пройти перший етап відбору. Продакт-менеджер — це той, хто щодня ставить завдання людям, які краще за нього виконують свою роботу. Щоб це робити, потрібно добре розбиратися в різних напрямках і мати певні навички.

Навігація По Запису

Ця інформація допоможе вибрати відповідну компанію залежно від ваших цілей. Ви погоджуватимете з СЕО та стейкхолдерами своє бачення продукту. Також потрібно вміти продавати свої ідеї команді, щоб надихати її.

CNO (Chief Networking Officer) – директор з налагодження контактів. В контексті бізнес-мереж CNO управляє соціальним капіталом компанії. CNO пов’язує персонал і бізнес-підрозділ всередині компанії з іншими компаніями і зі споживачами. Місія CNO полягає в передачі (просуванні) ноу-хау, стимулюванні інновацій, сприянні зростанню прибутку. CMO (Chief Medical Officer) – директор з медицини (головний лікар).

Ні Батога, Ні Пряника: Чим І Як Керує Product Manager

Ця посада давно існує в компаніях, які працюють в сильно регульованих галузях, таких як фінансові послуги та охорона здоров’я. COO (Chief Operating Officer) — операційний директор. Як правило, він відповідає за оперативну, повсякденну діяльність. У різних компаніях специфіка цієї посади може відрізнятися, тому дати чітке визначення їй досить важко.

Та нові виклики завжди йдуть поруч з новим досвідом, який далі конвертується як в особисті, так і командні перемоги. Людей в команді ставало все більше і я відчував шалену відповідальність — було страшно не впоратися та підвести їх. Я став кінцевою ланкою у прийнятті всіх рішень Head of Product вакансії щодо розвитку проєкту та відповідальним за його результат. Отримана експертиза стала для мене фундаментальною, щоб вийти на новий рівень кар’єрного шляху — позицію Head of Product. Маркетинг — чудова нетехнічна сфера розвитку в IT для людей із сильними аналітичними скілами.

Найчастіше PMM — частина маркетингової команди, хоча він може належати й до продуктової або підпорядковуватися безпосередньо СЕО. У більшості випадків у продакт-маркетолога немає інших фахівців в прямому підпорядкуванні, тому з колегами з різних підрозділів він взаємодіє на рівних. Щоб співпраця була продуктивною, PMM-му варто розвивати навички комунікації, менеджменту та вибудовування партнерських відносин. Ми розібралися, які навички мають бути у продакт-менеджера та куди зростати далі.